Forretningsudvikling
Den gode forretningsidé - udvikling og opkøb
En del af det strategiske grundlag i Fleggaard koncernen er at udvikle nye forretningsområder inden for forskellige brancher. Samtidig er der lang tradition for strategiske opkøb og investering i projekter, der passer til koncernens virksomhedsportefølje eller supplerer den på en fornuftig måde.
Fleggaard koncernen har gennem årene haft stor succes med at udvikle nye forretningsområder og dermed skabe vækst samt værdi for både aktionærer og koncernen.
Fleggaard Holding har mange års erfaring i at supportere talrige datterselskaber og byder på et solidt fundament og en sund virksomhedskultur, der giver datterselskaberne mulighed for at fokusere på kerneforretningen.
Fundament for et engagement - investeringsstrategi
Vi har altid interesse i at høre fra virksomhedsejere, der kan fremvise en bevist levedygtig forretningsmodel og som overvejer et ejer- eller generationsskifte. Vi prioriterer projekter, som med fordel kan integreres i Fleggaard koncernen, og som vi med vores kompetencer, erfaring og kapital kan føre videre til det næste niveau. Når vi vurderer potentielle projekter, analyserer vi bl.a. på følgende kriterier:
- Er der positive trends, der skaber medvind for virksomhedsideen?
- Er der er vækstpotentiale i branchen?
- Er der synergi med Fleggaard koncernens øvrige selskaber?
- Kan vi i fællesskab bygge en stærk og handlekraftig organisation?
- Kan den engagerede ledelse tilslutte sig Fleggaards værdier?
- Er der en økonomisk plan, der opfylder Fleggaards krav til afkast?
Support fra Fleggaard Holding
Områder, hvor Fleggaard Holding agerer sparringspartner og yder aktiv support:
- Udvikling af strategi- og forretningsplaner
- En aktiv bestyrelse, der agerer sparringspartner for ledelsen
- Et globalt netværk, der åbner døre for nye forretningsmuligheder
- Økonomi: Finansiering, business controlling, regnskab og revision
- Finans: Valuta- og likviditetsstyring, forsikring og ejendomme
- Jura: Danske og internationale kontrakter, tvister og retssager
- Ejendomme og forsikring: Porteføljepleje og administration
- IT: ERP-systemer, hosting, hardware, software og netværk
- HR: Rekruttering, medarbejderudvikling og lønadministration
- Kommunikation: Intern og ekstern kommunikation
- CSR/ESG: Klimaregnskab,rapportering og strategiudvikling
- Forretningsudvikling: Markedsanalyser og forretningsmodeller
